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知服帮系统数字化管理帮助知识产权代理企业拓展新业务渠道
编辑:admin 来源: 未知
文/叶风
知识产权代理机构在发展的过程中,一定会遇到人员管理问题、客户渠道问题、流程事务管理问题以及客户维护等难题。
#
人才难招
知识产权行业是一个专业度比较强的行业,既需要像专利代理人这样对技术比较专业的技术性人才,也许要像知识产权顾问和流程人员等对知识产权业务非常熟悉的业务型人才。但是,对于知识产权一个相对比较“冷门”的行业来说,这方面的专业人才也比较稀少。虽然部门高校已陆续开设知识产权专业以此来缓解行业人才需求,但真正要能胜任这份工作,还是需要少则1年多则3年的经验积累,培养一个合格知识产权人才的周期实在太长,且企业培训成本太大。
据统计,目前拥有专利代理师资格证的专利工程师全国不足3万人,而各类专利代理事务数达到4000余家。那么,如何在这场人才抢夺战中胜出,各代理机构应该怎么去做呢?
#
业务竞争大
市场是有限的,而供给却一天天在增加,越是行业竞争越是有更多的新公司的出现。国内过剩的生产力和劳动力已与有限的市场形成了恶性循环的矛盾。最终导致的结果是业务越来越难做,而业务成本也越来越高。
#
知服帮系统为企业拓展新业务渠道
当一个行业做到一定规模的时候,一定会出现一至三家规模较大的行业寡头,它们会垄断行业80%以上的市场。然而,你要成为这个行业的寡头或者你想在某个区域领先,那么你就必须把这个市场区域尽可能多的资源给整合起来为你所用。
那么,知服帮系统如何帮企业为整合业务资源呢?首先,你要搞清楚什么是资源,正如之上所说,人才和业务就是我们最大限度需整合的资源。如果能将所有的知识产权人才和业务都整合到了你的系统平台,那你是不是就达到了区域垄断的目的呢?
先整合人,再整合业务。为什么要先整合人?因为人能带来业务。比如你招聘了一个专利代理师,他自己本身应该是有服务过的企业,他身上的资源也就一起整合过来了。相反则很难。那么,怎么整合这些资源呢?那就是通过灵活的就业和合作模式。
有些中小代理机构,“养不起”全职专利代理师或全职业务员,那么你就找兼职或找别的同行合作。业务可以合作,人才可以共享合作。这样供需双方都有利,也容易促成合作。唯一要解决的就是业务合的流程。
通过知服帮知识产权管理系统,我们可以完美解决这些问题。不管是兼职人员,还是合作机构,都可以分配不同权限的系统账号,通过知服帮系统来对接人员管理和业务资源。比如,意向客户的确认、薪资提成的结算、兼职人员的管理、业务流程的对接等。这样不但保证了业务完成的进度,还提升了各资源之前合作效率。
#
系统化平台化管理思维
随着人力成本的不断提高,业务资源的不断分散。各行业各企业最终都会走赂系统化或平台化的管理模式。在未来的商业社会中,最终竞争的将是整合资源的能力。
来源:知服帮官网
编辑:叶风
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知识产权代理机构在发展的过程中,一定会遇到人员管理问题、客户渠道问题、流程事务管理问题以及客户维护等难题。
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人才难招
知识产权行业是一个专业度比较强的行业,既需要像专利代理人这样对技术比较专业的技术性人才,也许要像知识产权顾问和流程人员等对知识产权业务非常熟悉的业务型人才。但是,对于知识产权一个相对比较“冷门”的行业来说,这方面的专业人才也比较稀少。虽然部门高校已陆续开设知识产权专业以此来缓解行业人才需求,但真正要能胜任这份工作,还是需要少则1年多则3年的经验积累,培养一个合格知识产权人才的周期实在太长,且企业培训成本太大。
据统计,目前拥有专利代理师资格证的专利工程师全国不足3万人,而各类专利代理事务数达到4000余家。那么,如何在这场人才抢夺战中胜出,各代理机构应该怎么去做呢?
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业务竞争大
市场是有限的,而供给却一天天在增加,越是行业竞争越是有更多的新公司的出现。国内过剩的生产力和劳动力已与有限的市场形成了恶性循环的矛盾。最终导致的结果是业务越来越难做,而业务成本也越来越高。
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那么,知服帮系统如何帮企业为整合业务资源呢?首先,你要搞清楚什么是资源,正如之上所说,人才和业务就是我们最大限度需整合的资源。如果能将所有的知识产权人才和业务都整合到了你的系统平台,那你是不是就达到了区域垄断的目的呢?
先整合人,再整合业务。为什么要先整合人?因为人能带来业务。比如你招聘了一个专利代理师,他自己本身应该是有服务过的企业,他身上的资源也就一起整合过来了。相反则很难。那么,怎么整合这些资源呢?那就是通过灵活的就业和合作模式。
有些中小代理机构,“养不起”全职专利代理师或全职业务员,那么你就找兼职或找别的同行合作。业务可以合作,人才可以共享合作。这样供需双方都有利,也容易促成合作。唯一要解决的就是业务合的流程。
通过知服帮知识产权管理系统,我们可以完美解决这些问题。不管是兼职人员,还是合作机构,都可以分配不同权限的系统账号,通过知服帮系统来对接人员管理和业务资源。比如,意向客户的确认、薪资提成的结算、兼职人员的管理、业务流程的对接等。这样不但保证了业务完成的进度,还提升了各资源之前合作效率。
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系统化平台化管理思维
随着人力成本的不断提高,业务资源的不断分散。各行业各企业最终都会走赂系统化或平台化的管理模式。在未来的商业社会中,最终竞争的将是整合资源的能力。
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